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巨头电商失利往事 全球十大服装品牌,十号风球,夜叉国

日期:2019-10-03 06:13 来源: 作者:

全球十大服装品牌,十号风球,夜叉国

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文/郭之富

现代企业巨头就如武侠里各城池里的各大门派。有的精修刀枪剑戟、擅长拳脚招式,有的则好内功心法、崇尚精神力修为。神剑山庄、天元神宗,无一不是各自领域令人敬畏的强者。

如同精于做"人与货"买卖的阿里、专于人与人社交的、发于物与物流通的顺丰、擅于人与信息搜索的百度,意在网聚人之力的……巨头们各怀绝技,在各自的山头占地为王。

然而,巨头们的野心却不局限于此。

从“来往”到“钉钉”,马云一直想做电商以外的社交业务;马化腾也对社交以外的电商业务念念不忘——从“拍拍网”到“云智慧零售”,越挫越勇。不过,目前的交战结果是阿里威胁不了的互联网社交霸主地位,也动摇不了阿里的电商帝国。

如今,阿里占据着电商领域一半以上的市场份额,而市值万亿的、千亿的顺丰、百亿的百度和都对电商领地有着一颗“不死之心”,他们做电商屡败屡战,屡战屡败,至今依然心系电商,无休无止。

电商

交战阿里,令淘宝网陷入危机

十年“拍拍”两茫茫。

拍拍网是探索电商的起点。由到京东,从正式运营到彻底关闭,拍拍网花了十年。

“C2C交易的沟通高成本给了拍拍网崛起的机会!”总裁刘炽平在当时拍拍网正式运营的发布会上表示。2006年正式运营的拍拍网,是集团心中的“中国电子商务的普及者和创新者”。

凭借着庞大的QQ用户,拍拍网运营百天就已经进入“全球网站流量排名”前500强。上线两年,就拿到了注册用户接近5000万,此时民也不过刚突破1亿。

另外,其在线商品超过1000万,并且以20%增速不断成长,成为了当时中国第二大的C2C电商平台,与淘宝和易趣,三分中国C2C电商交易市场。

拍拍网也成了淘宝当时最大的竞争对手。

“淘宝网总裁孙彤宇曾经和CEO马化腾大吵一架。”马云曾公开说道,刚推出拍拍网的时候就请人来淘宝网挖人,加上淘宝旺旺的发展太猛,这在某种程度上也构成了对QQ的威胁。

从“挖人风波”到后来的“用户卖家抢夺战”,这也让马云曾叹息“那一年来自的‘明枪暗箭’很多”。

当淘宝网开始提出“招财进宝”的收费计划时,中途杀出了“拍拍网”提出“蚂蚁计划”全部免费。这令淘宝网陷入了用户留存的危机,导致最后不得不通过网民投票的方式决定“招财进宝”的去留。

但是,互联网用户的忠诚度基本都是由利益决定的。最后,拍拍网以61%的获票率赢得了一次发展的机遇,而淘宝网的“招财进宝”计划不得不取消。

然而,机会之下也潜藏着危机。C2C模式在熟人社交关系的QQ中有着很大的竞争优势,可一旦进入陌生人的弱社交中就会更显露人性之恶,在拍拍网上的假货、信用缺失等市场秩序问题难以遏制,这也是京东接手拍拍网后也无法改善的最大问题。

2008年,阿里巴巴将淘宝更名为“淘宝商城”,开启了C2C转向B2C的模式。同年,也启动了QQ商城,推出了“会员制电商”的模式。

会员制的特性在一定程度上给予了平台和用户之间相对的信任,只有QQ会员才能享受到低价名牌网购的特权,拍拍网此时已经网罗了包括皮尔卡丹、CK、杰克琼斯、雅诗兰黛、迪士尼等近200家知名品牌。

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